Flexible Personalstrategie

Die richtige Strategie für Ihren Erfolg

Bringen Sie Ihr Unternehmen nach vorne – mit einer flexiblen Personalstrategie! Hier finden Sie heraus, welche Vorteile sie Ihnen bringt und erfahren, warum Sie mit einem Personaldienstleister wie Robert Half zusammenarbeiten sollten.

Vorteile der flexiblen Personalstrategie

Vorteile einer flexiblen Personalstrategie

Die meisten Unternehmen erkennen zwar die Vorteile einer langfristigen Personalstrategie, trotzdem kommt ein entsprechender Personalentwicklungsplan oft zu kurz. Das Ergebnis ist ein Kreislauf aus Kündigungen, gefolgt von mehr Einstellungen, dann wieder vermehrten Kündigungen – in der heutigen Geschäftswelt leider kein Einzelfall. Machen Sie sich die Vorteile einer flexiblen Personalstrategie zunutze, um diesem Kreislauf zu entgehen. Mehr erfahren >

MZusammenarbeit mit einem Personaldienstleister

Zusammenarbeit mit einem Personaldienstleister

Sie müssen die Vorgehensweise bei Ihrer Personalsuche selbst festlegen. Stellen Sie dabei sicher, dass in Ihrem Recruiting-Prozess stets alle Faktoren berücksichtigt werden, die Ihre Firma und die zu besetzende Stelle einzigartig machen. Aufgrund dieser Komplexität wenden sich Unternehmen oft an professionelle Personaldienstleister. Wenn Sie wissen, wie Sie deren Service optimal nutzen, kann sich das finanziell durchaus lohnen.. Mehr erfahren >

Personalmanagement

Personalmanagement

Als Firmeninhaber oder Personalverantwortlicher ist es Ihre Aufgabe, sich auf Maßnahmen und Strategien zu konzentrieren, die das Wohlergehen, die Weiterentwicklung und die Stimmung Ihrer Mitarbeiter direkt positiv beeinflussen. Die Art und Weise, wie Sie Ihr Personalmanagement gestalten, kann Ihrem Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu rekrutieren und langfristig zu binden. Mehr erfahren >

Das Knowhow im Unternehmen kennen

Das Know-how im Unternehmen kennen

Wenn Sie planen, offene Stellen mit eigenen Mitarbeitern zu besetzen, kann der Aufbau einer Datenbank über das Know-how Ihrer Mitarbeiter eine große Hilfe sein. Damit ist eine Übersicht über die Fähigkeiten, Fertigkeiten, Eigenschaften und Fachgebiete gemeint, die es innerhalb Ihres Unternehmens gibt. Mehr erfahren >

Mitarbeiter intern befördern

Mitarbeiter intern befördern

Unternehmen, die durch interne Beförderungen und Unterstützung von Quereinsteigern neue Mitarbeiter suchen, tun viel für die Motivation und Moral in der eigenen Firma. Wenn die interne Suche erfolgreich ist, müssen sich Arbeitgeber nicht die Frage stellen, ob die Mitarbeiter zur Unternehmenskultur passen. Mehr erfahren >

Empfehlungen von Mitarbeitern nutzen

Empfehlungen von Mitarbeitern nutzen

Früher galten Empfehlungen von Mitarbeitern als eine eher riskante Art, offene Stellen zu besetzen, da sie oft dem Verdacht von Vetternwirtschaft und Klüngelei ausgesetzt waren. Tatsächlich jedoch können Referenzen für Unternehmen eine sehr verlässliche Quelle für die Suche nach neuen Mitarbeitern sein. Mehr erfahren >

Fehlentscheidungen

Fehlentscheidungen bei der Mitarbeiterauswahl

Gute Mitarbeiter zu finden und einzustellen, ist unumstritten einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Denn wenn Sie nicht von Anfang an die richtigen Leute einstellen, wird dies alle anderen Bereiche Ihrer Personalpolitik stark beeinträchtigen. Mehr erfahren >

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