Interim Manager, die zu Ihrem Unternehmen passen

Wir vermitteln Ihnen selbstständige Berater fürs Finanz- und Rechnungswesen sowie für die Bereiche IT, HR und Einkauf, die zu Ihren Bedürfnissen passen. Mit ihrer Expertise unterstützen unsere Interim Manager Ihre Teams, wickeln Projekte für einen befristeten Zeitraum ab oder überbrücken vakante Funktionen. Profitieren Sie von unserem Know-how rund um das Thema Interim Management.

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Positionen im Interim Management

3 Gründe für Interim Management mit uns

Personalberatung flexibel gestalten dank Interim Manager

Flexible Personalplanung

Unternehmensentwicklungen schlagen sich sehr rasch auf Umsatz und Ergebnis nieder und verlangen deshalb eine zügige Reaktion. Der Einsatz von selbstständigen Beratern ist eine attraktive und flexible Möglichkeit, diese Herausforderung erfolgreich zu bestehen.

Interim Manager am Laptop - Erfolgreiche Umsetzung von Projekten

Erfolgreiche Umsetzung von Projekten

Interim Manager sind schnell verfügbar, sodass Sie Ihre Projekte besser planen können. Durch das Wissen der Experten entsteht eine Effizienz- und Leistungssteigerung im Unternehmen oder Team.

Mit Interim Management Kosten und Zeit sparen

Kosten und Zeit sparen

Durch unser großes Netzwerk können wir Ihnen Interim Manager schnell zur Verfügung stellen. Oft wird durch Interim Management auch die Zeit überbrückt, bis eine geeignete Person für eine Stelle gefunden ist.

 

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Häufige Fragen

Es handelt sich hierbei um einen zeitlich befristeten Einsatz im Unternehmen, wie z.B. ein Projekt, für welches spezielles Know-how benötigt wird. Für den Status als Interim Manager ist es aus rechtlichen Gründen sehr wichtig, zum einen ganz eindeutig eine Tätigkeit als selbstständiger Berater auszuüben. Das bedeutet, er ist freiberuflich und arbeitet selbstständig für das Unternehmen. Zum anderen muss die Tätigkeit vorübergehender Natur sein. Hierbei kann es sich sowohl um einen kurzzeitigen als auch einen längerfristigen Einsatz im Unternehmen handeln. Dies ist eines von zahlreichen Kriterien, die für eine klare Abgrenzung von echter Selbstständigkeit gegenüber der Scheinselbstständigkeit entscheidend sind.

Sollte es beispielsweise zu einer Prüfung durch die Rentenversicherung kommen, muss zur Vermeidung einer Scheinselbstständigkeit bestmögliche Rechtssicherheit herrschen. Im Rahmen der Personalberatung im Bereich Interim Management unterstützt Sie Robert Half gerne kompetent und zuverlässig, auch bei der Evaluierung etwaiger Risiken zur Vermeidung der Scheinselbstständigkeit anhand eines speziellen Checklisten-Prozesses.

Der Einsatz von Interim Managern kann für ein Unternehmen aus unterschiedlichen Gründen lohnenswert sein.

Für eine dauerhaft zu besetzende Stelle ist angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels – auch im Top-Management – nicht immer sofort das geeignete Personal gefunden. Mit einem Manager auf Zeit lässt sich diese Findungsphase im Rahmen eines konkreten Projekteinsatzes für eine Position, in der Spezialwissen gefordert ist, überbrücken.

Interim Manager bzw. selbstständige Berater können im Zuge von Projektarbeit eingesetzt werden, sofern beim jeweiligen Unternehmen die eigenen Kapazitäten oder das spezifische Know-how nicht genügt. Dies gilt ebenso bei Spezialthemen, für die ein Unternehmen keine dauerhaften Kapazitäten in Form von Expertenwissen vorhalten braucht.

Als Ihr Interim Management Partner unterstützt Robert Half Sie bei jedem einzelnen Schritt auf der Suche nach den geeigneten Interim Managern.

Sollten Sie hingegen selbst auf der Suche nach einer Interim-Position sein, finden Sie aktuell zu besetzende Projekte in unserer Jobsuche.

Der Einsatz von Interim-Managern beschert Ihrem Unternehmen eine Reihe positiver Effekte:

  • Beim Auftreten von Engpasssituationen und Leistungsspitzen in denen fehlendes Know-how benötigt wird, können Sie schnell und flexibel reagieren. Dabei hilft Ihnen übrigens auch unsere Arbeitnehmerüberlassung.
  • Durch die kurzfristigen Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen von Interim Managern entstehen einfache und flexibel gestaltbare Vertragsbeziehungen.
  • Ihre Firma profitiert von Personalentwicklungseffekten und Kow-How-Transfer.
  • Durch diese hochqualifizierte Überbrückung schaffen Sie in Ihrem Team Kapazitäten.
  • Sie haben eine verlässliche Unterstützung bei wiederkehrenden Projekten.

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