Mitarbeitermotivation

Wertschätzung und Anerkennung für Ihre Mitarbeiter sind wichtig

Ihre Mitarbeiter werden eher in Ihrem Unternehmen bleiben, wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Engagement und ihre Beiträge wertgeschätzt und anerkannt werden. Ihre Angestellten für herausragende Leistungen zu loben, ist unerlässlich für die Motivation und Produktivität.

Ein einfaches Dankeschön kann mehr bewirken, als Sie vielleicht glauben. In einer Umfrage von Robert Half nannten Angestellte die regelmäßige Anerkennung ihrer Leistungen als das effektivste, nichtfinanzielle Motivationskriterium. 

Hier finden Sie einige Tipps, mit denen Sie Teammitgliedern, die herausragende Leistungen bringen, Ihre Wertschätzung für ihr Engagement und ihre Arbeit zeigen können:

  • Durch Lob Wertschätzung ausdrücken. Nichts kann die Motivation ersetzen, die Sie Ihren Angestellten durch Lob und Dank für ihren Einsatz zukommen lassen. Aber loben Sie nicht um des Lobens willen: Ihre Motivationsversuche sind kontraproduktiv, wenn Ihre Mitarbeiter Ihre Worte nicht als aufrichtig empfinden.
     
  • Gute Leistungen öffentlich anerkennen. Lassen Sie es alle in der Firma wissen, wenn ein Mitarbeiter oder ein Team Außergewöhnliches geleistet hat – beispielsweise in Meetings oder durch E-Mails. Ihre Anerkennung und die dadurch ausgedrückte Wertschätzung werden Ihre Mitarbeiter motivieren.
     
  • Erklären Sie den Gesamtzusammenhang. Um Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, persönlich zum Erfolg der Firma beizutragen, machen Sie – soweit möglich –  alle Informationen über die Arbeit Ihrer Firma öffentlich. Erklären Sie, wie herausragende Leistungen zum Erfolg und zu den strategischen Zielen des Unternehmens beitragen.