Für manche HR-Manager sind Referenzen ein unbedeutender Anhang und ihre Prüfung zu aufwendig. Eine Fehleinschätzung. Unserer Erfahrung nach ist die Überprüfung der Referenzen beim Recruiting unbezahlbar und hilft dabei, den Bewerber einzustellen, der fachlich und persönlich am besten ins Team passt. Vier Tipps, wie der Anruf beim ehemaligen Arbeitgeber gelingt.
Fachkräfte möchten in Unternehmen arbeiten, mit deren Werten und Kultur sie sich identifizieren können. Gutes Employer Branding beginnt mit der Frage nach Ihrem persönlichen Warum.
Beim Recruiting kommt es auch auf Schnelligkeit an – wer Bewerber*innen zu lange warten lässt, verliert. Das Timing für die Stellenausschreibung will daher gut überlegt sein.
Witzige Stellenanzeigen und kreatives Recruiting-Kampagnen sind nur erfolgreich, wenn sie zum Unternehmen passen. Tipps, wie unkonventionelles Personalmarketing gelingt.
Durch eine Mitarbeiterbefragung werden Arbeitgeber auf Probleme aufmerksam und erkennen, was sie besser machen können. So steigen Motivation und Mitarbeiterbindung.
Das Anheuern fachlich unzureichender Bewerbender ist Grund für etwa jede fünfte Fehlbesetzung in Unternehmen. Was sich daraus für den Einstellungsprozess ableiten lässt, lesen Sie hier.
Gleich zwei Kandidat*innen kommen für die Stelle infrage. Wem sollen Sie den Job anbieten? Fünf Kriterien für die Personalauswahl, die Ihnen bei dieser schwierigen Entscheidung helfen können.
Wenn Bewerber*innen nicht zu ihnen kommen, müssen Personaler*innen auf potenzielle neue Mitarbeitende zugehen. Richtig angewandt, kann Direktansprache die besten Talente überzeugen. So gelingt es.
Hastig wegen Corona eingeführte Möglichkeiten für Remote-Work sind leicht angreifbar. Das erhöht massiv die IT-Security-Anforderungen. Recruiting-Tipps für Entscheider und Personalverantwortliche.
Daten gelten als digitales Gold für Unternehmen. Wie wichtig Big Data ist, hat die Corona-Pandemie vielen Entscheidern deutlich vor Augen geführt. Jetzt gilt es, entsprechende Experten zu rekrutieren.
