Personalauswahl

Im Rechnungswesen und in der Buchhaltung sorgt die Digitalisierung für erhebliche Veränderungen. So machen Sie Ihre Finance-Mitarbeiter zeit- und ressourcenschonend fit für die Zukunft.

Sie sind überzeugt vom Kandidaten, aber er offenbar nicht von Ihnen. Was tun, wenn der perfekte Bewerber abzuspringen droht? 3 Beispiele aus der Praxis.

Wenn Sie qualifizierte Fachkräfte finden und langfristig binden möchten, stehen sie zunehmend in Konkurrenz mit anderen Arbeitgebern. Unser Robert-Half-Experte Christian Umbs weiß, wie man mit der Situation umgehen soll.

Sie haben sich für einen Bewerber entschieden. Aber plötzlich werden Sie ein Opfer von Ghosting: Der Kandidat reagiert auf keinen Kontaktversuch mehr. Keine Absage, keine Zusage – hier erfahren Sie, woran Sie sind. 

Der War for Talents erfordert ein durchdachtes Personalrecruiting. Andernfalls könnten Sie die besten Kandidaten an die Konkurrenz verlieren. Erfahren Sie hier, welche 7 Fehler Sie im Rekrutierungsprozess unbedingt vermeiden sollten.

Subtile Faktoren können einen großen Einfluss darauf haben, wie Personaler einen Bewerber bewerten. Wie vermeiden Sie typische Beurteilungsfehler?

Schneller, effizienter, kostengünstiger: Moderne Matching-Technologie verspricht schnelle Erfolge beim Recruiting. Klassische Vorstellungsgespräche waren gestern – oder etwa nicht? Marlene Pöhlmann ist Associate Director bei Robert Half und hat zahlreiche Bewerbungsgespräche geführt. Im Interview erzählt sie, was im Bewerbungsprozess zählt – und warum Unternehmen umdenken sollten.

Wir haben es alle schon einmal erlebt. Mitarbeiter machen einen guten Job. Sie übertreffen regelmäßig die Erwartungen und produzieren qualitativ hochwertige Arbeit. Das fällt auch den Managern auf, die die Mitarbeiter irgendwann in eine Führungsposition befördern. Dann fangen die Dinge an, schiefzulaufen. Es zeigt sich, dass die Mitarbeiter als Führungskraft ein absoluter Fehlgriff waren. Mit unseren acht Schritten werden Ihre Mitarbeiter zu erfolgreichen Führungskräften.

Die wichtigste Ressource für die Digitalisierung in Unternehmen sind Sie als Mitarbeiter. Denn die modernsten Tools nutzen Firmen nichts, wenn sie nicht wissen, wann und wie sie diese richtig einsetzen.  Wir geben Ihnen Tipps, welche Kompetenzen Sie für die Arbeitswelt 4.0 unbedingt brauchen, um Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen.