Was haben Charlize Theron, John Wayne und Natalie Portman gemeinsam? Keiner von ihnen hatte relevante Berufserfahrung, als sie entdeckt wurden. Auch wenn Sie keine künftigen Oscar-Gewinner für Ihr Team suchen, können Sie daraus für Ihre Bewerbersuche lernen: Berufserfahrung ist nicht alles. Entwickeln Sie ein Gespür für „Rohdiamanten” und geben Sie der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter eine Chance.
Wie sieht Ihre Anforderungsliste für neue IT-Mitarbeiter aus? Serviceorientierter Anwendungsentwickler! Check. Projekterfahrung! Check. Innovative Herangehensweise! Nein? Die sollte er aber mitbringen. 4 Tipps, für das Recruiting innovativer IT-Profis.
Sie haben einen neuen Mitarbeiter eingestellt? Glückwunsch! Die Personalsuche ist nämlich ganz schön schwierig: 80 % der deutschen HR-Manager sehen laut Studie von Robert Half das Recruiting qualifizierter Fachkräfte als große oder sogar sehr große Herausforderung. Jetzt gilt es die nächste Hürde zu nehmen und den Mitarbeiter mit einem professionellen Onboarding im neuen Job erfolgreich zu machen.
Selten werden Sie so ehrliches Feedback von Ihren Mitarbeitern bekommen, wie wenn für diese “nichts mehr auf dem Spiel steht”. Diese Chance sollten Sie nutzen: Führen Sie ein Exit-Interview und erfahren Sie die wahren Gründe für die Kündigung.
Die IT-Branche wächst und damit auch der Fachkräftemangel. Für IT-Chefs wird es nicht nur immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, sondern auch zu halten. Unsere IT-Trends 2020 zeigen, dass Unternehmen bei der Mitarbeiterbindung jetzt aktiv werden müssen und über geeignete Maßnahmen nachdenken sollten.
Wenn Sie qualifizierte Fachkräfte finden und langfristig binden möchten, stehen sie zunehmend in Konkurrenz mit anderen Arbeitgebern. Unser Robert-Half-Experte Christian Umbs weiß, wie man mit der Situation umgehen soll.
Der Vertrag ist endlich unterschriftsreif und dann springt der Wunschkandidat doch noch ab? Um das zu verhindern, dürfen Personaler nur optimal zugeschnittene Angebote unterbreiten. Dazu braucht es Geduld und die richtigen Fragen.
Sie haben sich für einen Bewerber entschieden. Aber plötzlich werden Sie ein Opfer von Ghosting: Der Kandidat reagiert auf keinen Kontaktversuch mehr. Keine Absage, keine Zusage – hier erfahren Sie, woran Sie sind.
Der War for Talents erfordert ein durchdachtes Personalrecruiting. Andernfalls könnten Sie die besten Kandidaten an die Konkurrenz verlieren. Erfahren Sie hier, welche 7 Fehler Sie im Rekrutierungsprozess unbedingt vermeiden sollten.
Subtile Faktoren können einen großen Einfluss darauf haben, wie Personaler einen Bewerber bewerten. Wie vermeiden Sie typische Beurteilungsfehler?
