Was haben Charlize Theron, John Wayne und Natalie Portman gemeinsam? Keiner von ihnen hatte relevante Berufserfahrung, als sie entdeckt wurden. Auch wenn Sie keine künftigen Oscar-Gewinner für Ihr Team suchen, können Sie daraus für Ihre Bewerbersuche lernen: Berufserfahrung ist nicht alles. Entwickeln Sie ein Gespür für „Rohdiamanten” und geben Sie der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter eine Chance.
Wie sieht Ihre Anforderungsliste für neue IT-Mitarbeiter aus? Serviceorientierter Anwendungsentwickler! Check. Projekterfahrung! Check. Innovative Herangehensweise! Nein? Die sollte er aber mitbringen. 4 Tipps, für das Recruiting innovativer IT-Profis.
Sie haben einen neuen Mitarbeiter eingestellt? Glückwunsch! Die Personalsuche ist nämlich ganz schön schwierig: 80 % der deutschen HR-Manager sehen laut Studie von Robert Half das Recruiting qualifizierter Fachkräfte als große oder sogar sehr große Herausforderung. Jetzt gilt es die nächste Hürde zu nehmen und den Mitarbeiter mit einem professionellen Onboarding im neuen Job erfolgreich zu machen.
Selten werden Sie so ehrliches Feedback von Ihren Mitarbeitern bekommen, wie wenn für diese “nichts mehr auf dem Spiel steht”. Diese Chance sollten Sie nutzen: Führen Sie ein Exit-Interview und erfahren Sie die wahren Gründe für die Kündigung.
Die IT-Branche wächst und damit auch der Fachkräftemangel. Für IT-Chefs wird es nicht nur immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, sondern auch zu halten. Unsere IT-Trends 2020 zeigen, dass Unternehmen bei der Mitarbeiterbindung jetzt aktiv werden müssen und über geeignete Maßnahmen nachdenken sollten.
Die Digitalisierung bleibt das beherrschende Thema im Geschäftsleben. Deshalb brauchen Unternehmen verstärkt IT-Fachkräfte. Hier finden HR-Verantwortliche Tipps für eine passende Personalstrategie.
Corona hat uns in eine neue Arbeitswelt katapultiert. Und in der sind plötzlich Fähigkeiten gefragt, die gestern noch Zukunftsmusik waren. Worauf es Unternehmen jetzt ankommt und wie sie Kompetenzlücken schließen.
Sie müssen die Gehaltserhöhung Ihres Mitarbeiters ablehnen? Lesen Sie hier, wie der Mitarbeiter trotz der Absage motiviert bleibt.
Auf dem Papier ist der Kandidat perfekt? Leider verraten Buchstaben nicht alles über ihn. Seien Sie deshalb beim Vorstellungsgespräch besonders aufmerksam.
Führungskräfte auf Zeit springen in brenzligen Situationen ein – auch im Finance-Bereich. So finden Sie einen Interim-CFO für Ihr Unternehmen.
