Mitarbeiterbindung

Weltglückstag in Zeiten der Pandemie, ist das nicht zynisch? Keineswegs! Glücklich zu arbeiten war vermutlich nie wichtiger als jetzt. Wir haben Tipps, wie das gelingen kann.

Wer Leistungsträger halten will, muss mehr bieten als gutes Gehalt. Gerade in unsicheren Zeiten ist Wertschätzung wichtig und bietet gleichzeitig enorme Chancen.

Ein turbulentes Jahr 2020 geht zu Ende. Traditionell steht zum Jahresende auch eine Büroweihnachtsfeier an. Doch in diesem Jahr ist alles anders. Daher haben wir ein paar Ideen zusammengestellt, wie Sie Ihre Weihnachtsfeier Corona-konform planen können.

Corona hat uns in eine neue Arbeitswelt katapultiert. Und in der sind plötzlich Fähigkeiten gefragt, die gestern noch Zukunftsmusik waren. Worauf es Unternehmen jetzt ankommt und wie sie Kompetenzlücken schließen.

In vielen Unternehmen geht die Angst um, wichtige Mitarbeiter zu verlieren. Nicht ohne Grund, wie eine aktuelle Untersuchung zeigt. Lassen sie sich halten, wenn die Gehälter auf Eis liegen?

Das Coronavirus bedroht nicht nur die körperliche Gesundheit, sondern auch das seelische Wohlbefinden. Unternehmen sollten die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeit jetzt besonders im Blick haben.

Angesichts aller akuten Herausforderungen erscheinen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung derzeit als purer Luxus. Doch sie jetzt zu vernachlässigen, kann sich spätestens nach der Krise bitter rächen …

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten sollten Sie die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter besonders im Blick haben. Denn sie sind es, die Ihnen durch die Krise helfen. Auf diese Warnzeichen sollten Sie achten.

Im Rechnungswesen und in der Buchhaltung sorgt die Digitalisierung für erhebliche Veränderungen. So machen Sie Ihre Finance-Mitarbeiter zeit- und ressourcenschonend fit für die Zukunft.

Um die Kündigung unzufriedener Mitarbeiter zu verhindern, müssen Arbeitgeber die Gründe kennen und rechtzeitig wirksame Gegenmaßnahmen ergreifen. Personalexpertin Jennifer Hartmann gibt im Interview Tipps.