Management

Neu bestellte CEOs haben stets eine Menge auf dem Tisch. Die Maßnahmen, die sie in den ersten sechs bis zwölf Monaten ergreifen, spielen jedoch eine entscheidende Rolle für den eigenen Erfolg und den des Unternehmens. Karina Perez Galindo, Managing Director im Bereich Executive Search bei Robert Half, erläutert, worauf sich neue CEOs zu Beginn ihrer neuen Aufgabe konzentrieren sollten.

Die Inflation hat Folgen für Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen. Wie Sie am besten damit umgehen und Ihre Mitarbeitenden in dieser Zeit unterstützen können, erklärt Emine Yilmaz, Managing Director bei Robert Half. 

Diverse Führungsteams können bessere Entscheidungen treffen und bessere Unternehmen schaffen. Doch einige haben Mühe, sich zu verändern. Charlie Grubb, Managing Director im Bereich Executive Search bei Robert Half, erläutert, wie sich eines der meistdiskutierten Themen in der heutigen Geschäftswelt umsetzen und bewältigen lässt.

Neben dem Kampf um Kunden, technischen Herausforderungen und der Umstellung zahlreicher Prozesse, muten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten fast wie Luxus an. Doch das ist zu kurz gedacht. Wer jetzt seine Angestellten aus dem Blick verliert, riskiert womöglich einen Personalkollaps – spätestens dann, wenn sich die Wirtschaft erholt. Was wichtig ist, um die Belegschaft auch in unsicheren Zeiten ans Unternehmen zu binden, weiß Emine Yilmaz, Managing Director bei Robert Half.

Das Anlegervertrauen hat in den vergangenen Monaten angesichts der Turbulenzen an den Aktienmärkten gelitten. Dennoch können sich Unternehmen auf einen Börsengang vorbereiten. Leyla Tindall, Managing Director bei Robert Half Executive Search, erörtert, warum eine bestimmte Kombination aus Fähigkeiten und Beziehungen in Vorstand und Aufsichtsrat erforderlich ist, um den Börsengang zum Erfolg zu führen.

Es kann schwierig sein, die Zügel des eigenen Unternehmens an jemand anderen weiterzugeben. Philip Hendrickx, Managing Director im Bereich Executive Search bei Robert Half, erläutert Optionen für Unternehmensinhaber und Vorstandsvorsitzende, die eine Nachfolge finden wollen, bevor sie in den Aufsichtsrat wechseln.. 

Der nachhaltige Erfolg eines Unternehmens hängt auch von den Managementfähigkeiten und der Philosophie der Führungskräfte eines Unternehmens ab. Fabrice Coudray, Managing Director im Bereich Executive Search, erklärt, welche Eigenschaften Vorstände und Aufsichtsräte bei der Auswahl von Führungskräften berücksichtigen sollten, um die richtigen Kandidaten zu identifizieren, für die ihre Mitarbeitenden gerne arbeiten wollen. 

Holacracy ist ein Organisationsmodell, das auf Hierarchien komplett verzichtet. Kann das funktionieren – und ist es vielleicht das Richtige für Ihr Unternehmen?

Aufgaben an Mitarbeiter abgeben – das fällt vielen Führungskräften schwer. Doch was bedeutet Delegieren und wie lässt es sich richtig umsetzen? Das zeigen unsere Tipps.

Vorgesetzte, die jeden Arbeitsschritt persönlich kontrollieren, machen es sich und ihrem Team unnötig schwer. Mit unseren Tipps klappt die Zusammenarbeit besser.