Management

Was neue CEOs als erstes machen sollten
(Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren…)

Neu bestellte CEOs haben stets eine Menge auf dem Tisch. Die Maßnahmen, die sie in den ersten sechs bis zwölf Monaten ergreifen, spielen jedoch eine entscheidende Rolle für den eigenen Erfolg und den des Unternehmens. Karina Perez Galindo, Managing Director im Bereich Executive Search bei Robert Half, erläutert, worauf sich neue CEOs zu Beginn ihrer neuen Aufgabe konzentrieren sollten.

Wie Boards Diversität verbessern: den Blick nach innen richten, dann eine Vision entwickeln

Diverse Führungsteams können bessere Entscheidungen treffen und bessere Unternehmen schaffen. Doch einige haben Mühe, sich zu verändern. Charlie Grubb, Managing Director im Bereich Executive Search bei Robert Half, erläutert, wie sich eines der meistdiskutierten Themen in der heutigen Geschäftswelt umsetzen und bewältigen lässt.

Mitarbeiterbindung: Maßnahmen in Krisenzeiten

Neben dem Kampf um Kunden, technischen Herausforderungen und der Umstellung zahlreicher Prozesse, muten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten fast wie Luxus an. Doch das ist zu kurz gedacht. Wer jetzt seine Angestellten aus dem Blick verliert, riskiert womöglich einen Personalkollaps – spätestens dann, wenn sich die Wirtschaft erholt. Was wichtig ist, um die Belegschaft auch in unsicheren Zeiten ans Unternehmen zu binden, weiß Emine Yilmaz, Managing Director bei Robert Half.

Den Vorstand auf den Börsengang vorbereiten: warum Chemie und Erfahrung wichtig sind

Das Anlegervertrauen hat in den vergangenen Monaten angesichts der Turbulenzen an den Aktienmärkten gelitten. Dennoch können sich Unternehmen auf einen Börsengang vorbereiten. Leyla Tindall, Managing Director bei Robert Half Executive Search, erörtert, warum eine bestimmte Kombination aus Fähigkeiten und Beziehungen in Vorstand und Aufsichtsrat erforderlich ist, um den Börsengang zum Erfolg zu führen.

Reibungsloser Übergang: Wenn sich ein Unternehmer zurückziehen will

Es kann schwierig sein, die Zügel des eigenen Unternehmens an jemand anderen weiterzugeben. Philip Hendrickx, Managing Director im Bereich Executive Search bei Robert Half, erläutert Optionen für Unternehmensinhaber und Vorstandsvorsitzende, die eine Nachfolge finden wollen, bevor sie in den Aufsichtsrat wechseln.. 

Eine Gretchenfrage für Führungsetagen: Wollen Ihre Mitarbeitenden für Sie arbeiten?

Der nachhaltige Erfolg eines Unternehmens hängt auch von den Managementfähigkeiten und der Philosophie der Führungskräfte eines Unternehmens ab. Fabrice Coudray, Managing Director im Bereich Executive Search, erklärt, welche Eigenschaften Vorstände und Aufsichtsräte bei der Auswahl von Führungskräften berücksichtigen sollten, um die richtigen Kandidaten zu identifizieren, für die ihre Mitarbeitenden gerne arbeiten wollen.