Es gibt sehr unterschiedliche Cheftypen, doch wenn Sie sich damit beschäftigen, können Sie Ihre Führungskraft richtig einschätzen und lernen, sich auf sie einzustellen.
Tech boomt. Der Bereich bietet nicht nur spannende Betätigungsfelder, sondern auch Führungspositionen und lange Karrieren. Dennoch ist die Branche immer noch stark männerdominiert. Sylvia Blockx, Nicole Gorton und Dee Robertson von Robert Half erklären, wie Frauen im Technologiesektor Karriere machen und Unternehmen zum Erfolg verhelfen können.
Die Fertigkeiten von Führungskräften entwickeln sich vor allem durch nachkommende Generationen und neue Formen, etwa wie hybrides Arbeiten, stetig weiter. Im Rahmen des International Women's Month erklären Karina Perez Galindo, Noëmie Cicurel und Vanessa Sproedt-Graef von Robert Half, warum bestimmte Soft Skills, die vor allem mit Frauen assoziiert werden, für eine zukunftsgerichtete Unternehmensführung von zentraler Bedeutung sind.
Unternehmen müssen dieser Tage viele Herausforderungen stemmen, doch vielfach fehlen Expertise und Personal. Warum Interimskräfte die Lösung sind, erklärt Silke Burgers von Robert Half.
Schnelle und profunde Personallösungen bei Engpässen oder Sonderprojekten – das sind unschlagbare Vorteile der Zeitarbeit für Unternehmen, sagt Patrick Pieles von Robert Half.
Mit Sam Gingham, Leiter des Bereichs Diversity, Equity and Inclusion, kurz DEI, bei Robert Half in Großbritannien, sprechen wir über RuPaul, die Bedeutung von Pride und wie Arbeitgeber die Diversität innerhalb ihrer Einstellungsprozesse verbessern können.
Personelle Vielfalt macht Unternehmen besser und weltoffener. Voraussetzung ist gutes Diversity-Management. Es wird künftig immer wichtiger – auch für das Image als Arbeitgeber.
Viele Unternehmen haben die Vorteile indirekter Führung noch nicht für sich entdeckt. Hier erfahren Team-Verantwortliche, warum und wie sie dieses Instrument einsetzen sollten.
Dass ein guter, strukturierter Onboarding-Prozess für Neuzugänge enorm wichtig ist, ist vielen Unternehmen inzwischen bewusst. Bei Führungskräften fällt er dennoch oft unter den Tisch.
Vorgesetzte, die jeden Arbeitsschritt persönlich kontrollieren, machen es sich und ihrem Team unnötig schwer. Mit unseren Tipps klappt die Zusammenarbeit besser.
