Es gibt sehr unterschiedliche Cheftypen, doch wenn Sie sich damit beschäftigen, können Sie Ihre Führungskraft richtig einschätzen und lernen, sich auf sie einzustellen.
Mit Sam Gingham, Leiter des Bereichs Diversity, Equity and Inclusion, kurz DEI, bei Robert Half in Großbritannien, sprechen wir über RuPaul, die Bedeutung von Pride und wie Arbeitgeber die Diversität innerhalb ihrer Einstellungsprozesse verbessern können.
Personelle Vielfalt macht Unternehmen besser und weltoffener. Voraussetzung ist gutes Diversity-Management. Es wird künftig immer wichtiger – auch für das Image als Arbeitgeber.
Viele Unternehmen haben die Vorteile indirekter Führung noch nicht für sich entdeckt. Hier erfahren Team-Verantwortliche, warum und wie sie dieses Instrument einsetzen sollten.
Dass ein guter, strukturierter Onboarding-Prozess für Neuzugänge enorm wichtig ist, ist vielen Unternehmen inzwischen bewusst. Bei Führungskräften fällt er dennoch oft unter den Tisch.
Vorgesetzte, die jeden Arbeitsschritt persönlich kontrollieren, machen es sich und ihrem Team unnötig schwer. Mit unseren Tipps klappt die Zusammenarbeit besser.
Was tun, wenn die eigenen Finanzexperten durch unerwartete Aufgaben überfordert sind? Dann ist Hilfe von außen sinnvoll: Spezialisierte Managed-Solutions-Teams lösen die personellen Probleme.
Die Corona-Pandemie hat vielen Firmen ihre Schwachstellen aufgezeigt und einiges in Bewegung gebracht. Welche Herausforderungen jetzt auf der Agenda stehen und woran es noch hapert, lesen Sie hier.
Corona hat die Art, wie wir leben und arbeiten, massiv verändert – und das nicht nur zum Schlechten. Welche Learnings Unternehmen aus den vergangenen zwölf Monaten mitnehmen, verraten wir hier.
“Business as usual” gibt es für C-Level-Positionen seit Beginn der Corona-Pandemie nicht mehr. Das gilt auch in Sachen Führung. In der neuen Arbeitswelt brauchen Führungskräfte neue Kompetenzen.
