Wie gut kann ein Unternehmen funktionieren, wenn alles aus der Ferne koordiniert werden muss? COVID-19 stellt uns alle vor bisher ungeahnte Herausforderungen. Personal- und Business-Entscheider müssen kurz- und langfristige Entscheidungen treffen, um allen Mitarbeitern sicheres und zuverlässiges Arbeiten von zuhause zu ermöglichen.
Wir möchten Ihnen einige Hilfestellungen geben, wie Sie Ihr Unternehmen REMOTE READY machen.
Die wichtigsten Fragen für Entscheider:
SOFORT
Wie schafft man sofort die technischen Grundlagen für Remote Work?
KURZFRISTIG
Wie kann man die wichtigen Prozesse verbessern oder innerhalb der nächsten Wochen auslagern?
LANGFRISTIG
Was muss sich langfristig an der Unternehmenskultur, Geschäftsmodellen und Kompetenzen ändern?
Mit diesen und den vielen weiteren Fragen sind Sie nicht allein! Robert Half und unser Tochterunternehmen, die Unternehmens- und Strategieberatung Protiviti, begleiten Sie mit gebündelten Kompetenzen durch diese Phase und darüber hinaus. Mit den richtigen Personallösungen vor allem bei kurzfristigem Bedarf und auch mit den richtigen Lösungen in Sachen Risiko-Beratung, Reorganisation und Change Management sowie Digitalisierung.
Wir finden gerne eine individuelle Lösung für Sie. Schildern Sie unserem Managend Solutions Team Ihre aktuelle Situation einfach per E-Mail:
Das passende Personal von Robert Half
Wir begleiten Sie durch die Umstellung auf Remote Work und bieten Ihnen Mitarbeiter, die Sie von zuhause aus und – wenn erforderlich – vor Ort unterstützen.
Die 3 größten Personal-Herausforderungen:
Erhöhtes Volumen an dringenden Tickets
Engpässe im Support
Geringere Produktivität und Frustration bei IT-Problemen im Home-Office
Die Phasen der Umstellung auf Remote Work
VORPHASE
(noch keine Umstellung auf Home-Office)
Bestellung und Einrichtung der Hardware (Headsets, Laptops, Network Dongles, etc.), VPN, Firewall, Installation und Testing der Software (VPN, Firewall, VoIP).
HOME-OFFICE-PHASE
(teilweise oder komplette Umstellung auf Home-Office)
Hilfe bei technischen Störungen. Supporter können temporär eingesetzt werden, um die dringenden Tickets schneller zu lösen.
POSTPHASE
(Wechsel zurück in den Normalbetrieb)
Einsammeln und Rücksetzung der Hardware inklusive Datenlöschung.
Die gefragtesten IT-Positionen:
Die passende Strategie von Protiviti
Protiviti bietet Ihnen einen ganzheitlichen Maßnahmenplan für die Remote Readiness Ihres Unternehmens, damit Sie den Herausforderungen in Bezug auf Mitarbeiter, Prozesse und Systeme mit Selbstvertrauen begegnen können. Dafür haben wir Sofortmaßnahmen und strategische Lösungen für Sie entwickelt, unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung und begleiten Sie auf dem Weg zu einem stabilen, dezentralisierten Arbeitsalltag.
Sofortmaßnahmen
- Führungskräftecoaching im Bereich virtuelle Führung
- Entwicklung von Krisenkommunikationsplänen
- Digital Upskilling Ihres Teams
- Projektmanagement-Unterstützung
- Remote Work Risk Assessment
Strategische Entwicklung
- Erstellung digitaler Führungsleitbilder
- Change Management zur Digitalisierung von Prozessen
- Kulturwandel zur virtuellen Zusammenarbeit
Sofortmaßnahmen
- Prozessanalyse zur Remotefähigkeit
- Remote Prozessoptimierung
- Flexible, skalierbare & virtuelle Prozessunterstützung
- Kurzfristige Rückführung ausgelagerter Prozesse
- Reifegradanalyse zur Prozessdigitalisierung
Strategische Entwicklung
- Konzeptionierung und Weiterentwicklung des Business Continuity Management
- Prozessdigitalisierung und -automatisierung
Sofortmaßnahmen
- Remote Quick-Check für bestehende Systeme auf Stabilität und Sicherheit
- Einführung virtueller Kommunikationssysteme
Strategische Entwicklung
- Auswahl und Einführung strategischer Remote IT-Lösungen
- Entwicklung von Remote IT Operating Modellen
MANAGED SOLUTIONS: Robert Half und Protiviti aus einer Hand
Wir finden für Sie die passende Lösung und die richtige Kombination aus Personaldienstleistung und Unternehmensberatung. Alle Kompetenzen gebündelt mit einem Ansprechpartner.