Feierabend bei Managern? Von „Funkstille“ keine Spur

März 19, 2013

Steigender Leistungsdruck in deutschen Chefetagen: Jeder dritte Manager ist auch außerhalb der Geschäftszeiten erreichbar. Dies zeigt unsere Studie.

Studie: Erreichbarkeit von CFOs und Personalchefs außerhalb der Arbeitszeit nimmt zu

Von einer klaren Trennung zwischen Beruf und Freizeit, wie unlängst in der politischen Diskussion aufgeworfen, sind Deutschlands Manager weit entfernt: Laut einer aktuellen Studie des Personaldienstleisters Robert Half ist es für über ein Drittel der deutschen Führungskräfte Normalität, auch außerhalb der gängigen Arbeitszeiten telefonisch oder per E-Mail erreichbar zu sein. Diese ständige Verfügbarkeit hat seit 2007 signifikant zugenommen: Damals war nur jeder fünfte Manager auch nach Büroschluss erreichbar. Für die Studie „Workplace Survey“ von Robert Half wurden 400 CFOs und HR-Manager in Deutschland befragt.

Jeder zehnte Manager arbeitet immer auch am Wochenende

Der Leistungsdruck in deutschen Chefetagen ist hoch: Im Rahmen besonderer Projekte arbeitet fast jeder zweite Manager abends zu Hause weiter. Darüber hinaus gibt ein Viertel (24 Prozent) der Manager an, jedes zweite Wochenende mit Arbeit zu verbringen. 18 Prozent gönnen sich nur ein freies Wochenende im Monat und jeder Zehnte ist sogar jedes Wochenende für die Firma da.

Arbeitgeber müssen für Ausgleich sorgen

Die Ergebnisse der Studie lassen auf ein hohes Maß an Flexibilität der deutschen Manager schließen. Diensthandys und E-Mail-Erreichbarkeit sind wichtige Bestandteile verantwortungsvoller Führungspositionen. Allerdings lässt sich auch eine schwindende Trennung zwischen Beruf und Privatleben feststellen. Mehr als zwei Drittel der Befragten bestätigen, dass die Erreichbarkeit außerhalb der normalen Arbeitszeiten in den vergangenen 12 Monaten zugenommen (51 Prozent) oder sogar signifikant zugenommen (16 Prozent) hat.

Führungskräfte tragen ein hohes Maß an Verantwortung, nicht nur für ihre eigenen Projekte, sondern auch für ihre Teams. Wenn es Schwierigkeiten gibt, wird von ihnen erwartet, sofort entsprechende Maßnahmen einzuleiten“, so Sladjan Petkovic, Director bei Robert Half International. „Daher ist es für viele Chefs wichtig, stets erreichbar zu sein und immer auf dem Laufenden gehalten zu werden. Wichtig ist, dass Unternehmen diese Flexibilität und Leistungsbereitschaft ihrer Führungsriege nicht überstrapazieren und aktiv für einen entsprechenden Ausgleich sorgen. Dies kann eine individuelle Regelung zu Home Office oder die Genehmigung von Sonderurlaubstagen sein.